Das Projekt-Dilemma: Woran (KI-)Projekte scheitern
15.02.2024 - In der Unternehmenswelt scheitern Projekte oft. Doch meist nicht mit einem Knall, sondern mit einem kaum wahrnehmbaren Pfeifen. Fünf Methoden, damit Ihr nächstes (KI-)Projekt nicht in das Dilemma der unvollendeten Projekte gerät.
von Joachim Graf
Bild: PayPal.me/FelixMittermeier, Pixabay
Gabriel Beck, Vorstand der Testing-Agentur Konversionskraft AG
, hat uns etwas über das Dilemma unvollendeter Projekte verraten. Es geht um das Phänomen in Versandhandelsunternehmen, dass Ideen nicht umgesetzt werden - und stattdessen immer neue Projekte gestartet werden. Sei es ein PIM-Projekt, ein A/B-Test, eine neue Sicherheitsarchitektur, die Installierung einer Marketingautomationslösung oder eben ein Projekt mit ChatGPT.
Gabriel Beck erzählt als Beispiel von einem Gespräch mit einem Kunden: "Ich habe ihn gefragt: 'Wie viele Ideen unseres Expert Audits sind eigentlich umgesetzt?' Es folgte betretenes Schweigen. Es kam heraus: Gar nichts wurde umgesetzt." Der Hintergrund: Der Kunde hatte sich nicht in der Lage gefühlt, die Änderungen als Projekt umzusetzen, da
Gabriel Beck erzählt als Beispiel von einem Gespräch mit einem Kunden: "Ich habe ihn gefragt: 'Wie viele Ideen unseres Expert Audits sind eigentlich umgesetzt?' Es folgte betretenes Schweigen. Es kam heraus: Gar nichts wurde umgesetzt." Der Hintergrund: Der Kunde hatte sich nicht in der Lage gefühlt, die Änderungen als Projekt umzusetzen, da
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