Wichtige Punkte zur effizienten Intralogistik und Lagerhaltung
Gastbeitrag von gaerner
Eine gute Struktur ist das A und O, wenn es um die Effizienz von Lagerhaltung und Intralogistik von Betrieben und Werken geht. Im Zuge stetig wachsenden Handels steigt bei den Betrieben die Nachfrage nach modernen Kapazitäten, um die Produkte effizient zu lagern, da eine effiziente Abwicklung der eingehenden Bestellungen einen entscheidender Wettbewerbsfaktor für die Anbieter darstellt.
Intralogistik und Lagerhaltung effizient strukturieren
Eine gute Struktur ist das A und O, wenn es um die Effizienz von Lagerhaltung und Intralogistik von Betrieben und Werken geht. Im Zuge stetig wachsenden Handels steigt bei den Betrieben die Nachfrage nach modernen Kapazitäten, um die Produkte effizient zu lagern, da eine effiziente Abwicklung der eingehenden Bestellungen einen entscheidender Wettbewerbsfaktor für die Anbieter darstellt.
Neuen Studien zufolge ist der Prozess des Order-Pickings
für bis zu über 50 Prozent der anfallenden Lagerkosten verantwortlich. Als einer der Hauptgründe dafür zählt die Zeit, welche die Beschäftigten damit verbringen, die eingelagerten Waren zu finden und zur Kommissionier-Station zu transportieren. Diese Transportwege allein machen einen Großteil der gesamten Arbeitszeit der Lagerarbeiter aus.
Aus diesem Grund ist es sehr wichtig, diesen Aufwand und somit auch Zeit und Kosten durch effiziente Strukturen bezüglich Intralogistik und Lagerhaltung zu minimieren. Produktion und Logistik sind immer auf eine wirtschaftliche Lagerhaltung angewiesen, um die Ein- und Ausgänge gut abpuffern zu können und somit einen effizienten Betriebsablauf zu gewährleisten.
Effizienz von Intralogistik und Lagerhaltung optimieren
Hinsichtlich der Lager-Planung sind verschiedene Aspekte zu berücksichtigen. Die Gestaltung der Lager muss mit dem entsprechenden Einsatzzweck und den räumlichen Kapazitäten abgestimmt werden, mit dem Ziel, betriebliche Prozesse optimal zu unterstützen und dadurch eine effiziente Intralogistik zu schaffen.
Zu Beginn der Lagerplanung sollten die Anforderungen, welche sich aus der betrieblichen Praxis ergeben detailliert aufgenommen werden. Das heißt: Welche Waren und Materialien sollen in welchen Mengen gelagert werden. Diese Angaben sind essenziell, um die Größe des Lagers sowie die Einrichtung genau bestimmen zu können. Ideen für Lagereinrichtung findet man auch bei gaerner
.
Die Qualität der ausgewerteten Daten ist hier ein wesentlicher Faktor. Ein weiterer Aspekt ist der, dass eine effiziente Lagerhaltung einen ganz wesentlichen Erfolgsfaktor im Bereich des E-Commerce darstellt und Voraussetzung dafür ist, dass die bestellten Artikel auf dem schnellstmöglichen Weg von Online-Shop zu den Kunden gelangen. Lagerhaltung kann als ein Instrument betrachtet werden, durch welches die Kundenzufriedenheit und somit auch der Profit von Betrieben und Unternehmen beeinflusst werden kann.
Fazit
In Zeiten des stetig wachsenden Handels und des e-commerce ist die effiziente Lagerhaltung und Intralogistik ein wesentlicher Aspekt, um Profit zu generieren, Zeit und Geld zu sparen und den Umsatz zu steigern. Dank neuer moderner Lagersysteme können Transportwege verkürzt und somit Arbeitsprozesse optimiert werden.
